Arcelormittal Temirtau a investi plus de 6 millions de dollars dans l’amélioration des produits. Convient à l’achèvement de la première phase de mise en œuvre MES-projet, assurant l’automatisation des processus opérationnels, support d’information. La mise en œuvre du projet s’est tenue à листопрокатном et сортопрокатном l’atelier, sur un terrain continue d’acier de coulée. Grâce à un système MES, assure la planification opérationnelle, l’inventaire de la production, de la qualité du métal. Impossible de suivre l’historique de tous les produits, analyser les performances, mettre en œuvre une gestion de l'équipement. Également le système est capable de déterminer le niveau de responsabilité du personnel à n’importe quelle étape du cycle de production de la chaîne. Tous les directeurs des points les écrans permettant de suivre le processus de production dans les ateliers. Grâce à un système parvient pas à résoudre les problèmes à un stade précoce. Ils ont effectué leur analyse, les mesures d’avertissement de leur ré-apparition.

La deuxième phase de la mise en œuvre MES doit être effectuée en 2018−2019). Le système est supposé adopter sur le terrain de la galvanisation, листопрокатные l’atelier, трубоэлектросварочные bureaux et atelier de peinture. Les étapes suivantes de mise en œuvre du projet devrait être réalisé en 2019−2023 années. Il est prévu qu’ils couvriront tout le reste de la production.

La première étape de la mise en œuvre est terminée presque entièrement 95%. Son exécution qui a beaucoup facilité les activités des opérateurs de production. Dans les ateliers de production automatisée de la comptabilité produite par des produits, la définition de son poids réel. Est devenu possible le contrôle en tenant compte des paramètres technologiques. Les dirigeants convaincus que la mise en œuvre du projet permettra d’améliorer considérablement la qualité fabriqué par la production.